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¿Conoces los requisitos necesarios para exportar e importar?

Conoce los requisitos mínimos a cumplir para poder integrarte a mercados internacionales. El crecimiento de tu organización puede estar afuera de los mercados que siempre has atendido ¿Tienes planes de crecimiento en mercados internacionales? ¿Conoces los requisitos para vincularte a ellos?

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Armando el Plan de Negocios ¿Cómo mantener simple lo complejo?

Nada más absurdo y tedioso que dedicar tiempo a un plan que nunca se va a ejecutar. Escribir nuestras intenciones puede ser útil como ejercicio de catarsis, pero nunca como un ejercicio de planeación en el que buscamos cambios relevantes en nuestra organización y el entorno ¿Cómo mantener un plan vivo, útil, relevante y trascendente en nuestra organización?

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¿Sabes cómo te afectan los cambios del nuevo T-MEC?

El T-MEC es el nuevo acuerdo comercial entre México, Canadá y Estados Unidos que sustituye al TLCAN; entró en vigor el 1 de julio del 2020. Entre los compromisos firmados existen cambios importantes en las regulaciones que deben seguir empresas y gobierno, el no hacerlo además de cerrar el acceso a nuestras exportaciones puede traer multas y otras sanciones para la empresa.

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La impotencia ante el cambio de rumbo

El CEO en su rol de gestor de cambios se enfrenta a la batalla entre mantener el rumbo de la operación, entender los giros del entorno y las nuevas reglas del juego y lograr que su organización se adapte rápidamente a las nuevas formas de hacer las cosas. Generar grandes ideas, no es suficiente, los verdaderos cambios son generados desde la Dirección y están acompañados de una estrategia y un plan.

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12 razones por las que los emprendedores fallan de acuerdo a Paul Graham

Paul Graham, uno de los grandes coachs para el desarrollo de startups nos comparte 12 temas en los que el emprendedor debe poner especial atención al inicio y durante las primeras fases de su emprendimiento. Encuentra elementos comunes a mantener en el radar y asegurar el éxito de un negocio en ciernes.

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Las películas que todo CEO debe ver y entender - Parte 2

Las películas que todo CEO debe ver y entender – Parte 2

Continuamos con los casos en los que el entretenimiento puede darnos interesantes lecciones relacionadas con los negocios, algunas de ellas relacionadas con el modelo de gestión, la forma en que conducimos a nuestros equipos, el espíritu de emprendimiento o la misma personalidad del CEO...

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Las películas que todo CEO debe ver y entender – Parte 1

La industria del entretenimiento ha reflejado en muy diferentes circunstancias la realidad de las finanzas, los negocios y la vida de los CEO’s desde diferentes ángulos; además de largas y nutritivas horas de entretenimiento, los casos reflejados en las siguientes producciones nos dejan algunas lecciones dignas de tener a la mano:

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¿En qué parte del financiero encuentro la visión del CEO?

Tenemos todos claro que nuestra primera responsabilidad como CEO’s es mantener el crecimiento de la compañía con finanzas sanas, otorgando certidumbre a los stakeholders con relación a cada decisión y paso que tomamos, sin embargo, también pesa sobre nosotros una responsabilidad moral relacionada con los valores, la razón de ser de la empresa y la visión que llevó al o los fundadores a emprender e invertir en la compañía.

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